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廣元中孚公司：觀摩交流促提升 總結表彰鼓干勁
日前，廣元中孚公司召開了一季度總結表彰暨二季度工作動員會，全面總結了一季度工作完成情況，認真部署二季度各項工作任務，確保上半年時間任務“雙過半”。會議分為現場觀摩交流和總結表彰動員兩個環節進行，取得了很好的效果。
觀摩期間，大家邊走邊看，仔細聆聽、認真記錄，相互交流、共同探討。觀摩線路覆蓋公司11個車間，每到一處，各車間負責人都向觀摩團詳細介紹了一季度的工作指標、成績和亮點、存在的不足以及努力的方向，并結合行業及市場形勢對二季度目標任務作了統籌安排。別開生面的交流方式，深入淺出的解析分享，讓大家對公司的發展情況有了更深層次的了解。
現場觀摩結束后，廣元中孚公司召開了總結表彰動員會議。公司領導班子成員圍繞各自分工分別作了工作匯報，總經理郭慶峰全面總結了公司一季度生產運行情況，深刻分析了存在的問題，并明確了二季度需要完成的“14項重點工作任務”。會議對一季度表現突出的先進單位和先進個人進行了表彰，先進單位和先進個人代表分別作了典型發言。
最后，中孚實業總經理張松江就廣元中孚公司一季度工作開展情況進行了點評，對公司二季度工作提出了具體要求。他指出，今年以來，廣元中孚公司全員上下銳意進取、頑強拼搏，積極克服了種種不利影響，圓滿完成了集團公司下達的效益目標任務，取得了難能可貴的業績，企業生產運營平穩有序，制度流程逐步健全，管理水平不斷提高，企業整體展現出良好的發展態勢。他強調，廣元中孚公司全體干部員工要以此次會議為契機，抓好學習培訓，走出去、引進來，取經學習，提升技能；嚴格落實“兩嚴三化”，以計劃管理和定額管理為抓手，進一步提高經濟效益；全面落實一號文件中明確的“5項任務”、“35項工作”和二季度安排的“14項重點工作任務”要求，按時間節點完成；扎實推進“百日勞動競賽”活動，深入開展“比安全、比組織、比氛圍、比創新、比提高、比成果”的“六比”活動，奮力拼搏二季度，確保實現上半年時間任務“雙過半”，以優異的發展業績向集團公司匯報，向建黨100周年獻禮。
