公司將實行利潤目標、關鍵指標和關鍵任務相結合的考核辦法，持續推進達標創一流工作，嚴格預算管理，全面降低生產成本、銷售成本和管理費用，努力實現管理提效, 全年挖潛3600萬元。
       按照“國內領先、國際一流”的要求，以打造國際鋁合金領域知名品牌為目標，圓滿完成轉型項目達產創效目標任務，加快推進鋁深加工產品進入國際市場和國內高端市場。
       創新資本運營思路和方式，優化財務結構，降低融資成本，提升企業價值。
       發揮“國家認定企業技術中心”的作用，加強與科研院所的合作，為生產單位提供可靠的技術支撐。探索開發新產業新領域，開展新產品、新材料及新技術的研發，開拓嶄新的鋁應用領域。公司將以高精鋁信息化建設為試點，推進“中孚制造4.0”建設，逐步實現生產過程的數字化、網絡化、智能化。積極推進互聯網、大數據項目建設，為公司整體實現結構調整、轉型升級提供新動能。
       加強黨的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。堅持“誠信為本”的企業文化，誠信對待社會、誠信對待客戶、誠信對待員工，將公司建設成令人尊敬、環境友好和員工幸福的企業。