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信心百倍 再創佳績——各單位迅速貫徹落實集團公司經濟分析會精神
集團公司2019年第一季度經濟分析會議召開后，各單位各部門迅速學習傳達會議精神，全面釋放企業利好消息。全體干部員工精神振奮，摩拳擦掌，奮勇爭先，勇創效益，以貫徹落實會議精神為契機，進一步明確下階段工作目標，采取有力措施，強化執行力，為全面實現增盈增效、推動企業高質量發展奮力拼搏。
集團機關
4月22日下午，集團機關召開專題會議，集中傳達學習集團公司第一季度經濟分析會精神，號召機關全體工作人員找準定位、務實勤勉、積極作為，切實履行好服務、協調、管理的職能。
會議強調：一是機關全體員工要進一步抓好會議精神的貫徹落實，認真領會，把握實質，系統掌握；二是結合企業實際學習思考，找準工作的發力點和著力點，使之轉化為服務一線、督促落實、提高管理等方面的具體舉措；三是對照會議精神，找出涉及本部門的工作內容，抓落實、求實效，進一步完善工作措施，加滿油，鼓足勁，推進集團公司“打贏三大戰役”等工作再上新臺階，為企業實現高質量發展作出更大貢獻。
中孚高精鋁材公司
4月22日上午，中孚高精鋁材公司召開專題會議，組織中層以上管理人員傳達學習集團公司第一季度經濟分析會精神。會議要求全體員工要認真學習會議精神，全面了解公司形勢，積極傳播利好消息，瞄準全年目標任務不動搖，確保第二季度取得更好成績。
一是充分發揮營銷龍頭作用，圍繞“訂單數量、訂單質量、降庫回款”三個關鍵點，全力加快市場開發，深化國內外戰略大客戶合作，提高目標產品產銷比例，力爭實現二季度產銷量突破性增長和經營效益大幅度提升。二是圍繞集團公司“三大戰役”目標，成立專門組織，制定激勵措施，全力加快冷軋機項目建設，并推進其他降本提效重點項目盡快投產創效。三是強化產品質量管理，確保罐體料、罐蓋拉環料、鋁箔坯料等產品質量持續穩定，涂層蓋料、陽極氧化料、汽車板等產品盡快實現大批量合格生產和穩定供貨。四是深入開展降本增盈活動，嚴格落實降成本措施，進一步降低采購成本，嚴控費用開支。五是全面推進“作業成本法”和精益管理工作，持續提高精細化管理水平。當天下午，各分廠、各部門分別召開專題會議，組織中基層人員傳達學習會議精神。廣大員工紛紛表示，一季度集團公司發展企穩向好、利好消息不斷，我們信心倍增，將更加努力工作，為公司超額完成盈利目標、為集團公司高質量發展貢獻更大的力量。
銀湖鋁合金公司
集團公司第一季度經濟分析會召開后，銀湖鋁合金公司通過中層管理人員會議、部門會議、集中學習、班前班后會等多種形式，迅速傳達貫徹會議精神，掀起學習熱潮，統一全員思想，激發工作動力，全力落實第二季度各項工作。
一是做好合金產品訂單排產、發貨，加大外部市場開發，最大程度增銷提產。二是根據新開發精鋁產品的客戶使用情況，優化生產工藝，提升產品質量，著力提產增盈。三是積極開發新領域，尋求與更多高附加值客戶的合作，提升精鋁產品盈利能力。四是加大內部勞務承包推進力度，提高全員勞動生產率。五是做好精鋁產能提升、廢鋁回收利用等工作，全力以赴增盈增收。
中孚鋁業公司
4月22日上午，中孚鋁業公司召開生產例會，重點傳達學習集團公司第一季度經濟分析會精神，安排部署下階段重點工作。
一是明確各項目標任務并進行分解、落實，制定保障措施，確保各項目標任務實現。二是結合當前鋁行業回暖的形勢，加快推進已完成大修的電解槽啟動，同時保持在運電解槽的穩定生產，實現產能最大化，最大程度爭創效益。三是加快推進產能轉移拆遷進度，繼續推行工資承包和重點工作激勵辦法，確保按時完成各節點任務。四是持續落實好集團公司增盈工作部署，繼續挖潛增效。五是將對生產經營各環節進行經濟核算，找準利潤增長關鍵點，制定好保障措施，爭創更大效益。
中孚炭素公司
集團公司第一季度經濟分析會召開后，中孚炭素公司積極響應，第一時間組織中層以上管理人員及行政科室人員召開專題會議，認真傳達學習會議精神。
二季度，中孚炭素公司將緊密圍繞集團公司決策部署，堅持以“利潤”為中心，強化管理，重點突破，確保完成各項目標任務。進一步加強工藝工序成本管理，緊扣增盈方案和挖潛增效措施嚴格執行落實，保證生產優質高效。緊盯原料市場變化趨勢，尋求性價比優良的石油焦，降低采購成本；同時加強石油焦源頭把控，進一步降低進廠石油焦水分。持續優化超低排放系統生產工藝，對煅燒脫硝系統進行優化改造。加大市場考察調研力度，通過委托焙燒業務增加收益。做好電氣設備春季預防性試驗、設備防暑降溫、重點設備循環治理等工作，確保設備長周期安全穩定運行。
中孚電力公司
4月22日上午，中孚電力公司召開中層管理人員專題會議，傳達集團公司第一季度經濟分析會精神。
根據集團公司會議精神，中孚電力公司對安全生產、發電量、燃煤管理、機組檢修、現金流管理等方面進行再安排、再部
