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【先進典型】宋曉軍：不忘初心 愛崗敬業20載
宋曉軍，中共黨員，林豐鋁電公司車輪廠噴涂車間機電維修班班長。入企20載，他始終立足本職、兢兢業業，特別是調入車輪廠以來，更是充分發揮自身技能，為保障噴涂生產線高效運行做出了積極貢獻。
車輪項目建設初期，宋曉軍主動申請參加項目首批外派培訓。在公司安排下，項目組先后到安徽、包頭、三門峽等地的輪轂企業學習噴涂生產工藝和設備維修。為了在有限的時間里學到更多知識，宋曉軍主動跟班編入班組，加強實踐操作，了解設備在不同時段、氣溫等條件變化下的參數調整、異常處置，詳細記錄疑點問題，課后積極請教老師。在外派學習的8個多月時間里，宋曉軍每天都早到晚歸，經常一干就是十多個小時。在外學習的同時，他保持與公司本部的聯系，及時反饋外廠噴涂生產線在設計和運行過程中存在的缺陷和問題，為公司噴涂線的優化布局提供了許多可行性建議。
噴涂車間配套眾多機械手和機器人，設備較多，維修線長面廣。如何保障設備安全運行，成為機修班組的首要任務。宋曉軍首先對機修班人員實行分組包線制，嚴格執行設備巡檢制度，確保設備管理無漏點。結合生產計劃安排，抓好每天和月末盤點停線期間的集中保養和預檢預修。加強班組理論知識學習和業務技能培訓，提升團隊整體業務水平。噴涂車間投運一年來，未發生一起因設備問題造成整線停運和批量報廢現象。
節能降耗，是宋曉軍重點攻堅的課題之一。他從設備最大用氣點熱水鍋爐入手，對鍋爐停爐溫度、運行溫度、溫控點火控制三個方面參數進行優化試驗，達到最佳燃燒比例；利用熱工車間熔煉爐余熱至鍋爐，減少天然氣用量；對燃燒機伺服電機進氣比例優化調整。通過上述三項優化措施，車間每天用氣量下降了4500余方，年可節約燃氣費用500余萬元。
在抓好設備檢修、保障生產運行的同時，宋曉軍在降低員工勞動強度、改善產品質量等方面積極想辦法、出主意。擴大改造三涂和亮粉生產線局部，解決了特殊輪型不能通過的難題；借鑒外廠經驗， 購置稀料回收專用設備，實現廢稀料二次利用。
“既然選擇到車輪廠工作，我一定會倍加珍惜，努力提升技能，帶領機修團隊做好設備“守護神”，確保設備安全穩定運行。”宋曉軍充滿自信地說。
