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增盈增效圓滿完成 轉型升級再攀高峰——豫聯集團召開2019年總結表彰大會
12月28日下午，集團公司2019年總結表彰大會在總部二樓會議室隆重召開。集團公司領導班子、分子公司管理層及機關中層以上管理人員、受表彰的先進單位、先進集體、先進個人、中基層員工代表共300余人參加了會議。會議由中孚實業總經理張松江主持。
集團公司賀懷欽董事長強調指出，崇尚英雄才會產生英雄，爭做英雄才能英雄輩出，公司上下要樹立鮮明導向，崇尚英雄、崇尚勞模、崇尚工匠、崇尚為企業作出突出貢獻的每一個人，營造學習勞模工匠、崇尚勞動創造的良好氛圍。在企業發展過程中，廣大員工與企業心心相印，和企業堅定地站在一起，彰顯了強烈的主人翁精神。向一年來給予企業大力支持和幫助的各級政府、社會各界朋友致以崇高的敬意，向一年來為豫聯事業付出無數心血和汗水的全體員工及家屬、退休干部和員工表示衷心的感謝。
豫聯集團總經理、中孚實業董事長崔紅松首先對2019年工作進行了全面回顧總結。2019年，面對復雜多變的發展環境，在各級政府、社會各界的關心支持下，全體干部員工擔當作為，奮勇爭先，頂住重重壓力，戰勝各種難以想象的困難，積極投身于“產能轉移、冷軋擴產、債轉股”三大攻堅戰，取得了顯著的發展業績。廣元中孚一期綠色鋁材項目建成投產，“11中孚債”順利兌付，鄭州銀湖土地收儲和債轉股如期完成，第三臺冷軋機建設迅速推進，經營風險逐步化解，國際高端市場開發卓有成效，全產業鏈協同效益得以發揮，增盈增效任務圓滿完成，預計集團公司全年實現銷售收入215億元，納稅3.4億元，鋁精深加工產品出口10.6萬噸，全體干部員工精神振奮，外部發展環境更加優越，社會各界對企業發展充滿信心，高質量發展迎來嶄新局面。
集團公司副總經理薄光利宣讀了有關表彰文件。在歡快熱烈的氣氛中，集團公司賀懷欽董事長和中孚實業崔紅松董事長逐一對“三大攻堅戰”和突出貢獻獎獲得者頒發獎牌。
會議對先進單位、先進集體、先進基層黨組織、集團公司級勞動模范、優秀黨員、技術比武優勝個人、“師帶徒”活動優秀師徒進行了大力表彰。
產能轉移代表廣元中孚項目指揮部成員郭慶峰、債轉股代表中孚實業副總經理宋志彬、冷軋擴產項目代表高精鋁公司總經理馬文超、先進單位代表電力公司總經理錢宇、集團公司級勞動模范代表炭素公司許炎鋒、集團公司級優秀黨員代表鋁業公司崔旭峰、技術比武獲獎代表高精鋁公司喬相永、優秀“師帶徒”代表檢修單位宋建偉，分別作了典型發言。
在典型發言中，展現出了很多新理念、新思路、新舉措，體現了誠信為本的豫聯精神和堅韌不拔的奮斗精神，代表著企業整體奮發向上的精神風貌。
中孚實業崔紅松董事長宣讀了豫聯集團2020年行政一號文件。集團公司紀委書記陳海濤宣讀了豫聯集團黨委2020年1號文件。集團公司賀懷欽董事長、中孚實業崔紅松董事長分別與分子公司簽訂了2020年目標責任書。
賀懷欽董事長作總結講話。他首先對2019年工作進行了簡要總結。
2019年公司工作具有四大亮點
一是轉型升級“三大攻堅戰”成效顯著，社會各界信心倍增；
二是積極轉變經營理念，全員行動挖潛增效，經濟效益不斷提升；
三是深入推進改革創新，激發全員創效熱情；
四是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨務行政助力發展。
在詳細分析企業內外部環境的基礎上，賀懷欽董事長明確了2020年工作指導思想及工作思路：
以黨的十九屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指引，以改革創新為抓手，圍繞效益抓管理，采取措施降成本，全面完成“三大攻堅戰”。毫不動搖地堅持高精鋁“國際一流、國內領先”的發展目標，優化產品結構和客戶結構，積極推進產能轉移工作，實現經營主體全面盈利，推動高質量發展，保持企業穩定健康運行。為此，各單位、各部門必須做到“兩嚴三化”，嚴格費用支出，嚴格項目審查，實現產能最大化、成本最小化、產品高端化。各產業都要多產穩產，著力提高煤、電、鋁、炭素及鋁精深加工全產業鏈協同效益，最大程度創造效益。2020年，公司將按照“一廠一策”原則，實行績效工資與運營指標掛鉤、特別獎勵與關鍵任務掛鉤、效益獎金與利潤掛鉤的績效考評機制。將目標任務層層分解，從集團總部領導班子到分子公司中基層員工全員參與，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標，充分調動全員創新創效積極性，有效促進年度目標任務的完成。
2020年，集團公司重點任務包括
一是全面完成“三大攻堅戰”，實現公司戰略布局，為迎接新一輪產業升級打好基礎；
二是通過產能整合、優化工藝，進一步挖掘產能潛力，努力打造以“綠色鋁供給、高端鋁加工、循環鋁資源”為特征的產業體系，全面實現增盈創效；
三是持續深化制度改革，加強人才隊伍建設，深入開展技術比武活動，加快推進技術體系、工資分配制度的機制改革，全面激發深層發展動力；
四是持續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，激發全員責任擔當意識，增強企業凝聚力和向心力；
五是加強基礎管理，推動企業高質量發展。
賀
