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廣元中孚項目指揮部召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會
1月13日下午，廣元中孚項目指揮部召開了2019年總結表彰暨2020年工作動員會。豫聯集團名譽董事長張洪恩、中孚實業董事長崔紅松出席會議并講話。廣元中孚項目指揮部領導班子、項目各專業負責人、受表彰的先進集體、先進個人及員工代表共100余人參加了會議。
會議全面總結了廣元中孚項目指揮部一年來在產能轉移攻堅戰中取得的成績與經驗，對做出突出貢獻的先進集體、先進個人進行表彰；明確了2020年工作指導思想、總體目標及重點任務，安排部署了2020年整體工作。先進集體和先進個人代表分別作了典型發言。
中孚實業總經理、廣元中孚項目指揮部指揮長張松江指出：2019年以來，在集團公司的正確決策和堅強領導下，指揮部應運而生、初戰告捷，圓滿完成一期項目投產任務，全面加快二期項目建設進度，取得了喜人的工作業績。一是精誠團結，項目建設成效顯著；二是克難攻堅，贏得各方尊重支持；三是敬業奉獻，艱難險阻逐一突破；四是精心籌備，圓滿完成一期項目投產典禮。2020年，鋁行業充滿希望而又面臨挑戰，指揮部將在集團公司的決策部署下，著力做好五方面工作：一是鎖定目標、緊盯節點，全力以赴推動項目全面投產；二是高效運行，效益第一，高質量完成指標任務；三是強化管理，優化改革，著力打造行業標桿；四是創新驅動，敢于突破，加快實現智能化管理；五是弘揚誠信文化，實現企業健康穩定發展，為集團公司實現高質量發展作出更大貢獻。
中孚實業董事長崔紅松充分肯定了廣元中孚項目指揮部2019年取得的優異成績，并代表集團公司領導班子對指揮部全體干部員工的拼搏付出和忘我奉獻表示崇高的敬意。他對集團公司2019年主要工作進行了簡要回顧，結合指揮部新年建設生產實際，對集團公司2020年工作指導思想、工作目標、重點工作任務及績效考評方案進行了深入解讀，對廣元項目2020年的工作提出了新的要求：一是千方百計加快建設進度，確保投產計劃按期完成；二是加強管理，全面降低建設成本、生產成本和運行成本，爭創更大效益；三是傳承發揚豫聯文化，實現同當地文化的交流融合，塑造良好的企業形象。集團公司將一如既往地加大對項目的資金支持、資源調配和政策傾斜，推動項目早投產早見效。
集團公司張洪恩名譽董事長作總結講話。他指出，2019年是集團公司發展史上極不平凡的一年，全體干部員工頂住巨大壓力全力支持企業走出了低谷，廣元中孚項目指揮部更是做出了積極貢獻。2020年，廣元中孚項目指揮部全體干部員工要切實做好以下工作：一是保持清醒、再接再厲，盡快實現項目全面投產達產；二是在綠色環保的前提下，做好建設和啟動過程的安全管理，不斷提升生產工藝水平；三是總結經驗、展望未來，認真梳理投產后的生產運行和發展規劃思路；四是保持春節期間的平穩生產和值班休假，安排好員工的工作和生活，確保大家度過祥和美滿的春節。張洪恩名譽董事長強調指出，誠信為本是企業一直以來傳承的核心文化理念，打造和諧富裕百年企業、實現廣大員工安居樂業是企業的美好愿景，廣元中孚項目指揮部要關心員工利益，規劃好員工生活，讓豫聯文化在美麗的四川廣元生根發芽，開花結果。
